Ông Mykhailo Fedorov, người vừa rời chức Bộ trưởng Quốc phòng Ukraine sau khi chính phủ từ chức, đã tổng kết các hoạt động của mình tại Bộ Quốc phòng. Ông đã đăng tải một báo cáo chi tiết trên trang Facebook cá nhân  , trong đó nêu bật những thành tựu chính của đội ngũ mình trong các lĩnh vực hỗ trợ công nghệ cho quân đội, cải cách hệ thống mua sắm, tăng cường phòng không và chuyển đổi hệ thống trong quân đội, đồng thời cũng chỉ ra ba mục tiêu quan trọng chưa thể thực hiện đầy đủ.

Chiến tranh công nghệ và sự phát triển của các hệ thống không người lái

Một phần quan trọng trong các cải cách của cựu bộ trưởng tập trung vào việc mở rộng quy mô và triển khai các giải pháp đổi mới ở tuyến đầu:

• Chặn đứng công nghệ của đối phương : Nhóm chuyên gia của Bộ Quốc phòng đã vô hiệu hóa quyền truy cập của quân đội Nga vào các thiết bị đầu cuối liên lạc vệ tinh Starlink, điều này đã hạn chế đáng kể khả năng tiến hành chiến tranh bằng máy bay không người lái hiệu quả của Liên bang Nga.
• Phân bổ lại nguồn vốn và mua sắm: Mặc dù không có ngân sách ban đầu khi được bổ nhiệm, cơ quan này đã nhanh chóng chuyển hướng nguồn vốn từ dòng tiền cuối năm sang các dự án công nghệ. Số lượng máy bay không người lái được ký hợp đồng trong bốn tháng nhiều hơn so với cả năm trước đó. Ưu tiên được dành cho máy bay không người lái FPV quang học, hệ thống tình báo điện tử, máy bay không người lái đánh chặn và UAV tấn công tầm xa.
• Cung cấp hệ thống : Việc hỗ trợ cơ bản cho lữ đoàn đã được tổ chức. Bắt đầu từ tháng 7 năm 2026, tất cả các lữ đoàn và quân đoàn chiến đấu sẽ bắt đầu nhận được nguồn cung cấp máy bay không người lái theo lịch trình mà không cần can thiệp thủ công. Ngoài ra, chương trình tài trợ "Dòng máy bay không người lái" cho Lực lượng Hệ thống Không người lái đã được gia hạn và việc hỗ trợ cho các đơn vị tấn công bằng máy bay không người lái hiện đại đã được triển khai.
• Ứng dụng trí tuệ nhân tạo : Trung tâm Trí tuệ Nhân tạo Quốc phòng A1 được thành lập, với mục tiêu tích hợp các công nghệ trí tuệ nhân tạo vào các quy trình tác chiến.

Phá hủy hệ thống hậu cần và các hoạt động phòng thủ của địch.

Trong nhiệm kỳ của Fedorov, một số quyết định chiến lược về quân sự và kỹ thuật đã được thực hiện:

• Cô lập Crimea : Chương trình "Phong tỏa hậu cần" với ngân sách riêng đã được triển khai. Nhờ việc mua sắm có mục tiêu và hỗ trợ cho các đơn vị chiến đấu chủ lực, người ta đã có thể cắt đứt các tuyến đường hậu cần của quân đội Nga và bắt đầu quá trình cô lập bán đảo Crimea.
• Ngăn chặn cuộc tấn công : Cùng với bộ chỉ huy quân sự, chiến dịch phòng thủ "Auchan" đã được xây dựng và triển khai, cho phép kiềm chế cuộc tấn công cơ giới của lực lượng chiếm đóng trong thời gian sáu tháng.

Tăng cường chương trình phòng không và tên lửa.

Nhờ việc tích hợp các quy trình Đánh giá sau hành động hiện đại và sự tham gia của các chuyên gia trong Không quân, tỷ lệ đánh chặn máy bay không người lái của đối phương trung bình đã tăng từ 83% lên 91%, và tên lửa hành trình tăng từ 47% lên 87%.

Ngoài ra, lần đầu tiên tên lửa phòng không dành cho hệ thống Patriot PAC-2 GEM-T được ký hợp đồng, và một đơn xin chính thức mua tên lửa PAC-3 bằng khoản vay từ châu Âu đã được đệ trình. Một giải pháp về quy mô đã được tìm ra và một hợp đồng lớn đã được ký kết để mua các tên lửa giá rẻ nhằm tiêu diệt máy bay phản lực Shahed.

Và đúng vào ngày chính phủ bị giải tán, tên lửa đạn đạo của Ukraine, được phát triển dưới sự giám sát của Bộ Quốc phòng, đã được thử nghiệm thành công. Các thông số kỹ thuật mới cho phép giảm chi phí sản xuất 30% trong khi vẫn đạt được độ chính xác cao.

Một thỏa thuận đã được ký kết về việc cung cấp máy bay chiến đấu Gripen, nhiệm vụ chính của chúng là chống lại máy bay Su-23 của Nga - loại máy bay mang bom dẫn đường (GAB).

cải cách ngành công nghiệp quốc phòng, tài chính và hỗ trợ quốc tế

Theo Mikhail Fedorov, Bộ Quốc phòng đã thay đổi hệ thống mua sắm công bằng cách mở rộng việc sử dụng đấu thầu công khai. Ông lưu ý rằng lần đầu tiên, việc mua sắm quy mô lớn xe bán tải, xe buggy, xe ATV, pháo tầm xa và các loại vũ khí khác được tổ chức thông qua các thủ tục cạnh tranh, và một cơ chế trả trước 70% cho các hợp đồng đã được đưa vào sử dụng trên nền tảng Brave1 Market.

Trong số những thành tựu, Fedorov cũng đề cập đến việc khởi động chương trình Thỏa thuận Máy bay không người lái, mở ra khả năng xuất khẩu các sản phẩm quốc phòng của Ukraine để thu hút đầu tư vào tổ hợp công nghiệp quốc phòng trong nước. Ngoài ra, phòng thí nghiệm Trophy Lab đã được thành lập để nghiên cứu các mẫu thiết bị quân sự của Nga bị thu giữ cùng với các đối tác quốc tế, và một chương trình tài trợ đã được khởi động cho các nhà sản xuất tên lửa và đạn dược.

Theo ông Fedorov, trong nhiệm kỳ làm Bộ trưởng Quốc phòng, ông cũng đã tổ chức ba cuộc họp của Nhóm Liên lạc về các vấn đề quốc phòng ở Ukraine theo khuôn khổ "Ramstein". Theo kết quả, các đối tác đã xác nhận việc phân bổ 40 tỷ đô la viện trợ quân sự cho Ukraine trong năm nay, chưa bao gồm nguồn tài trợ trong khuôn khổ một cơ chế tín dụng riêng biệt của châu Âu, mà theo ông, cũng được khởi xướng để đáp ứng nhu cầu quốc phòng của Ukraine.

Những thay đổi về nhân sự và sự chuyển đổi của quân đội.

Cựu trưởng phòng đã khởi xướng những thay đổi mang tính hệ thống trong cơ cấu dịch vụ:

• Một dịch vụ hợp đồng với các điều khoản và thời hạn trả tiền được xác định rõ ràng đã được giới thiệu;
• Đã có sự gia tăng đáng kể về hỗ trợ tài chính cho binh lính bộ binh và các chiến binh thuộc đơn vị tấn công;
• Các điều kiện tuyển dụng nước ngoài đã được tạo ra và các cơ chế pháp lý đã được phát triển để khuyến khích sự trở lại của các quân nhân đã tự nguyện rời khỏi quân ngũ trước đó (SZCh).

Những việc mà đội ngũ chính phủ đã không hoàn thành

Trong số những nhiệm vụ chưa hoàn thành hoặc hoàn thành một phần, Mikhail Fedorov đã ghi nhận:

1. Cải cách bộ máy : Việc chuyển đổi toàn diện cơ cấu tổ chức của Bộ Quốc phòng theo tiêu chuẩn NATO vẫn chưa hoàn tất. Mặc dù đã thiết lập cấu trúc mới và sa thải những nhân sự không hiệu quả, cựu bộ trưởng vẫn nhận thấy cần phải thanh lọc mạnh mẽ hơn nữa khỏi bộ phận này, loại bỏ những cá nhân cản trở sự thay đổi.
2. Đấu thầu toàn phần : việc chuyển hoàn toàn tất cả các hoạt động mua sắm trong lĩnh vực quốc phòng sang hình thức đấu thầu công khai là không khả thi.
3. Văn hóa doanh nghiệp : Nhiệm vụ xây dựng một nền văn hóa thể chế bền vững về trách nhiệm giải trình đối với các quyết định được đưa ra ở tất cả các cấp của bộ vẫn chưa hoàn thành.

Mikhail Fedorov bày tỏ lòng biết ơn đối với các quân nhân, đội ngũ của mình và gia đình, đồng thời nhấn mạnh rằng ông dự định tiếp tục các hoạt động nhằm thực hiện những đổi mới quân sự và đạt được ưu thế công nghệ so với kẻ thù.

 

Để nhắc lại, nghị sĩ Yaroslav Zheleznyak đã công bố danh sách cập nhật các ứng cử viên tiềm năng cho Nội閣 mới , lưu ý rằng các cuộc tham vấn về thành phần chính phủ vẫn đang diễn ra. Theo ông, Serhiy Koretsky, Chủ tịch Hội đồng quản trị của Naftogaz Ukraine, có cơ hội tốt nhất để lãnh đạo chính phủ, và thành phần cuối cùng của Nội閣 có thể được phê duyệt sớm nhất vào ngày 16 tháng 7.

https://today.ua/491947-bez-prikras-pro-zsu-fedorov-pishov-iz-posadi-i-rozkriv-promahi-sistemi/